編者的話
為賦予產(chǎn)業(yè)鏈更強(qiáng)韌性、更大潛能，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展，當(dāng)前鋼鐵行業(yè)正在大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈建設(shè)，思路和措施層出不窮?！犊v深》版特邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)專業(yè)人士，圍繞鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈建設(shè)話題建言獻(xiàn)策，特別推出《鋼鐵企業(yè)拿什么來建設(shè)高質(zhì)量生態(tài)圈？》，分上、下篇刊出。其中，上篇將基于浦項(xiàng)制鐵INNOVILT生態(tài)圈建設(shè)案例，對(duì)生態(tài)圈的概念、生態(tài)圈的價(jià)值創(chuàng)造和生態(tài)圈治理等內(nèi)容進(jìn)行闡述，下篇將著重介紹浦項(xiàng)制鐵INNOVILT生態(tài)圈建設(shè)的4個(gè)生存之道，即“系統(tǒng)、有序的共生關(guān)系”“可擴(kuò)展的生態(tài)系統(tǒng)”“凝聚力”和“風(fēng)險(xiǎn)可控”。本期刊出上篇。
緣由
近年來“生態(tài)圈”一詞很熱，不少企業(yè)提出要加強(qiáng)生態(tài)圈建設(shè)。鋼鐵企業(yè)也不例外，紛紛圍繞由鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈向鋼鐵生態(tài)鏈“蝶變”，建設(shè)高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈話題建言獻(xiàn)策。那么，鋼鐵生態(tài)圈究竟該怎么建？如何建設(shè)高質(zhì)量的鋼鐵生態(tài)圈？
視點(diǎn)
不同的利益體和競(jìng)爭(zhēng)體，都渴望一種新的生存與發(fā)展環(huán)境，在自然界生存狀態(tài)的啟示下，萌發(fā)出了建設(shè)商業(yè)生態(tài)圈的想法。商業(yè)生態(tài)圈是指參與商業(yè)活動(dòng)的各利益相關(guān)者通過共同的目的建立一個(gè)價(jià)值平臺(tái)，各利益相關(guān)者關(guān)注其所在價(jià)值平臺(tái)的整體特性（筆者注：不是個(gè)體特性），并通過平臺(tái)撬動(dòng)其他參與者。說容易，做很難，因?yàn)槿?nèi)的各方都有各自的利益訴求，同時(shí)也受到各自行業(yè)和個(gè)體生存環(huán)境的影響，一旦達(dá)不成平衡，生態(tài)圈就達(dá)不到理想的效果。這其中的關(guān)鍵就是——隨著時(shí)間、環(huán)境的變化，平衡各方的利益訴求。
德勤中國(guó)2016年發(fā)布的《新常態(tài)下商業(yè)生態(tài)圈治理調(diào)查報(bào)告》和《新常態(tài)下的企業(yè)制勝之道：商業(yè)生態(tài)圈治理》認(rèn)為：
商業(yè)生態(tài)圈建設(shè)有2個(gè)重點(diǎn)：一是“價(jià)值創(chuàng)造”，二是“生態(tài)圈治理”。這兩個(gè)重點(diǎn)可用于考量生態(tài)圈建設(shè)的意義何在，以及生態(tài)圈建起來后可否持續(xù)。
德勤中國(guó)提出，商業(yè)生態(tài)圈生存之道有4點(diǎn)：一是建立系統(tǒng)和有序的共生關(guān)系，創(chuàng)建真正有價(jià)值的東西；二是利用客戶、市場(chǎng)、同盟和供應(yīng)商擴(kuò)展生態(tài)系統(tǒng)；三是形成生態(tài)圈凝聚力，即需要培育中堅(jiān)力量；四是“第三方風(fēng)險(xiǎn)”應(yīng)可視化、可量化，從而有效控制平臺(tái)合作帶來的“不確定性”。從上述可看出生態(tài)圈生存的關(guān)鍵特征，即共生、可擴(kuò)展、有凝聚力、無不確定性。
深度
鋼鐵企業(yè)拿什么來建生態(tài)圈？大致可歸納為產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)等。這其中產(chǎn)品應(yīng)是首選，因?yàn)樗卿撹F企業(yè)賴以生存的根本，也是鋼鐵企業(yè)最能創(chuàng)造價(jià)值的地方。比如，韓國(guó)浦項(xiàng)制鐵于2019年末推出了高級(jí)建筑材料“INNOVILT”產(chǎn)品品牌（以下簡(jiǎn)稱INNOVILT），并希望用一種新的生態(tài)系統(tǒng)來推進(jìn)品牌建設(shè)。
INNOVILT是創(chuàng)新（Innovation）+價(jià)值（Value）+建造（Build）的復(fù)合詞，意味著采用優(yōu)質(zhì)建筑鋼材，利用創(chuàng)新的技術(shù)和面向未來的環(huán)保理念，與浦項(xiàng)制鐵的業(yè)務(wù)合作伙伴共同創(chuàng)造價(jià)值。
INNOVILT包含可持續(xù)性、合作伙伴關(guān)系、創(chuàng)造力、高科技四大價(jià)值觀。其中，可持續(xù)性是指通過使用鋼鐵使人們的生產(chǎn)和生活對(duì)環(huán)境更加友好；合作伙伴關(guān)系是指通過與客戶的共生發(fā)展取得共同進(jìn)步；創(chuàng)造力是指通過研發(fā)生產(chǎn)更優(yōu)質(zhì)的鋼鐵產(chǎn)品來建造更有創(chuàng)意、更美好的建筑；高科技是指通過研發(fā)基于智能建筑的建造技術(shù)來增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。
總之，INNOVILT是以建造高質(zhì)量的綠色建筑和提升基礎(chǔ)設(shè)施水平為出發(fā)點(diǎn)的。
浦項(xiàng)制鐵較早就開始關(guān)注扁平材如何更好地用于建筑，并為之進(jìn)行了系統(tǒng)的研發(fā)；關(guān)注綠色建筑的發(fā)展和標(biāo)準(zhǔn)制定；關(guān)注社會(huì)對(duì)可持續(xù)發(fā)展的認(rèn)識(shí)。2013年，浦項(xiàng)制鐵綠色大廈示范項(xiàng)目竣工，該示范建筑有5層，面積為5000余平方米，由辦公樓、大廳、組裝型模塊化住宅、展示廳等組成。作為韓國(guó)國(guó)土部研發(fā)項(xiàng)目——“基于市場(chǎng)需求的新建筑綠色化擴(kuò)散研究項(xiàng)目”的一環(huán)，綠色大廈從設(shè)計(jì)、建造、使用到廢棄都圍繞環(huán)保、節(jié)能而展開。
該大廈由浦項(xiàng)制鐵相關(guān)子公司設(shè)計(jì)和建造，采用了106項(xiàng)技術(shù)以優(yōu)化建筑性能。這106項(xiàng)技術(shù)包括22項(xiàng)綠色材料技術(shù)，涉及鋼材、鎂材、鋁材、環(huán)?；炷粒t渣）、其他新材料的應(yīng)用；47項(xiàng)綠色能源技術(shù)，涉及太陽(yáng)能、風(fēng)能、水收集發(fā)電、LED照明、自然光引入照明、地?zé)岬乩淅谩⑷剂想姵毓╇姷龋?7項(xiàng)綠色建造技術(shù)，涉及結(jié)構(gòu)系統(tǒng)、機(jī)械系統(tǒng)、信息和通信技術(shù)等。
浦項(xiàng)制鐵意識(shí)到，在助力建設(shè)高質(zhì)量綠色建筑和基礎(chǔ)設(shè)施方面，鋼鐵行業(yè)需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念和思路，需要實(shí)現(xiàn)更大幅度的提升。為此，浦項(xiàng)制鐵以助力建設(shè)高質(zhì)量（節(jié)能、環(huán)保、安全、健康、舒適、智能）的綠色建筑為方向，開始了深入的探索。這一選擇會(huì)讓浦項(xiàng)制鐵面臨不少困境。畢竟，沒有鋼，造不成車；但沒有鋼，可以造房。因此，必須圍繞建設(shè)高質(zhì)量綠色建筑，集合對(duì)此同樣關(guān)注的相關(guān)參與者共同推進(jìn)才可能獲得成功。于是，浦項(xiàng)制鐵開始推進(jìn)INNOVILT生態(tài)圈建設(shè)。
INNOVILT生態(tài)圈是指由浦項(xiàng)制鐵產(chǎn)品研發(fā)與制造及建筑設(shè)計(jì)與建造、鋼鐵建筑產(chǎn)品加工企業(yè)、建筑施工企業(yè)、開發(fā)商、建筑設(shè)計(jì)師、建筑管理與維護(hù)企業(yè)、其他建材供應(yīng)商、專家、最終用戶（消費(fèi)者）等組成的具有一定利益關(guān)系的，相互合作與競(jìng)爭(zhēng)的，為了一個(gè)共同的目標(biāo)（建設(shè)高質(zhì)量的綠色建筑與實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展）而共生、互生、再生的動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。同時(shí)，該生態(tài)圈以開放式的智能互動(dòng)平臺(tái)、體驗(yàn)式的鋼鐵建筑和先行實(shí)例，不斷吸引新的成員加入。
INNOVILT生態(tài)圈的價(jià)值創(chuàng)造點(diǎn)在哪里
INNOVILT總的“價(jià)值創(chuàng)造”體現(xiàn)在顛覆人們對(duì)鋼鐵建筑的原有認(rèn)識(shí)，同時(shí)將本企業(yè)的產(chǎn)品形成集群，大量推向市場(chǎng)，將鋼鐵的本質(zhì)在建筑領(lǐng)域和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中發(fā)揮到極致，并且?guī)?dòng)一大批建材加工企業(yè)、建筑設(shè)計(jì)師、建筑施工企業(yè)、開發(fā)商、建筑維護(hù)和管理企業(yè)、專家與學(xué)者，以及其他建材生產(chǎn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。INNOVILT的參與者或影響者多達(dá)9類。
INNOVILT具體的價(jià)值創(chuàng)造點(diǎn)有3個(gè)：
價(jià)值創(chuàng)造點(diǎn)一：建筑，特別是民用建筑有著非常大的市場(chǎng)，給圈內(nèi)參與者以持續(xù)的增值空間。
世界鋼鐵協(xié)會(huì)將建筑使用鋼材的好處歸納為8點(diǎn)，一是可重復(fù)使用和無限循環(huán)利用；二是使建筑物更節(jié)能、堅(jiān)固，且需要更少的橫梁；三是可提供更多可用的開放空間；四是重量輕，可以減薄地基，同時(shí)材料越少，意味著資源消耗量越少，對(duì)環(huán)境的影響就越??；五是易于與其他材料結(jié)合使用；六是由于鋼的延性，能抗震；七是可快速現(xiàn)場(chǎng)建造預(yù)制建筑；八是耐用。
但是，受制于鋼鐵材料的特性，受制于使用者對(duì)鋼鐵材料的認(rèn)識(shí)，真正以鋼鐵為主的建筑不多，特別是在民用住宅方面。
為此，浦項(xiàng)制鐵提出，為了營(yíng)造更強(qiáng)大、更安全、更美觀的居住環(huán)境，需要?jiǎng)?chuàng)建優(yōu)質(zhì)的鋼鐵建材品牌，與合作伙伴共同將建筑行業(yè)提升到一個(gè)新的高度。浦項(xiàng)制鐵還提出了滿足市場(chǎng)需求的鋼鐵材料應(yīng)用解決方案。
奔著高質(zhì)量的綠色建筑和可持續(xù)發(fā)展而去，圈內(nèi)各參與者各取所需，但又為了同一目標(biāo)；各有所獲，但又使各方增值。如此可理解圈內(nèi)各參與者的增值空間為：
①浦項(xiàng)制鐵可開辟新的、穩(wěn)定的、更大的建材用鋼市場(chǎng)；
②建材加工企業(yè)可提升加工檔次，獲得更多的加工量，形成規(guī)模化的加工能力；
③建筑施工企業(yè)可改善施工環(huán)境、施工質(zhì)量和施工方法；
④開發(fā)商可有更多的項(xiàng)目選擇、更短的施工周期和更好的性價(jià)比；
⑤建筑設(shè)計(jì)師可拓展設(shè)計(jì)思路，承接更多的設(shè)計(jì)項(xiàng)目；
⑥建筑管理和維護(hù)企業(yè)可得到更好的后期維護(hù)甚至是免維護(hù)；
⑦專家可獲得更多的研究方向和研究成果；
⑧最終用戶（消費(fèi)者）可獲得更為理想的、安全的居住空間和健康的生活環(huán)境；
⑨會(huì)對(duì)其他建材供應(yīng)商形成沖擊，但也能促使其獲得更多的轉(zhuǎn)型空間和合作空間。
價(jià)值創(chuàng)造點(diǎn)二：綠色建筑與綠色施工法將成為未來可持續(xù)的發(fā)展趨勢(shì)，圈內(nèi)參與者可大顯身手。
綠色建筑是指在全壽命周期內(nèi)，可節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、減少污染，為人們提供健康、適用、高效使用空間，可最大限度實(shí)現(xiàn)人與自然和諧共生的高質(zhì)量建筑。僅從此概念來理解，鋼鐵建筑不是唯一。但從建筑材料可回收利用、施工清潔、可預(yù)制、可滿足不同施工環(huán)境、施工周期短等方面來看，從可持續(xù)發(fā)展的角度來理解，則非鋼鐵材料莫屬。
對(duì)于鋼鐵材料來說，大范圍地介入民用建筑市場(chǎng)，特別是住宅市場(chǎng)有一定難度。一是要考慮最終用戶的接受度與居住感受，二是要考慮鋼材的適用性。這些都需要鋼鐵研究與生產(chǎn)系統(tǒng)、建筑設(shè)計(jì)系統(tǒng)、建材加工系統(tǒng)、建筑施工系統(tǒng)、開發(fā)商和相關(guān)政策的配合才能完成。最后，還需要消費(fèi)者的極大認(rèn)可。
由于涉及的領(lǐng)域眾多，單靠鋼鐵企業(yè)一廂情愿，很難影響民用建筑市場(chǎng)。但建筑用材市場(chǎng)廣闊，發(fā)展綠色建筑已成為共識(shí)。
世界鋼鐵協(xié)會(huì)建筑用鋼項(xiàng)目主管TerrenceBusuttil預(yù)測(cè)，到2050年，二氧化碳排放量將大幅降低，而鋼鐵材料將在推動(dòng)建筑近零能耗轉(zhuǎn)型過程中發(fā)揮核心作用。TerrenceBusuttil認(rèn)為原因有四，一是由于鋼材能夠連接并傳輸可再生能源，例如用作屋頂太陽(yáng)能板的鋼支架、屋頂集成太陽(yáng)能集熱器和地?zé)崮軜兜?。二是鋼在需要的時(shí)候可以迅速儲(chǔ)存/釋放熱量。例如，相變材料可用作地板、墻壁或天花板，以捕獲和存儲(chǔ)熱能，使室溫恒定，降低能源需求。三是氣密性，鋼夾芯板和鋼窗有助于保持建筑物的氣密性，減少熱損失，節(jié)約能源。四是可持續(xù)性，鋼材可按特定尺寸或模塊在工廠預(yù)制，在需要的時(shí)候?yàn)樽鳂I(yè)現(xiàn)場(chǎng)提供組件，其易于拆解和可無限次循環(huán)使用的特性意味著未來不需要制造更多新的鋼材，這也意味著未來對(duì)初始原材料的需求將降低。
近日，浦項(xiàng)制鐵與韓國(guó)某大型建筑企業(yè)簽署了使用INNOVILT創(chuàng)建環(huán)保型建筑材料示范園區(qū)以及鋼制模塊化業(yè)務(wù)合作的諒解備忘錄，通過采用代替大理石和木材的噴墨打印鋼板及可循環(huán)使用的鋼制模塊化施工方法應(yīng)對(duì)建筑廢棄物、粉塵等施工中的環(huán)境問題。該大型建筑企業(yè)認(rèn)為，如果將浦項(xiàng)制鐵的鋼制模塊化施工方法和INNOVILT產(chǎn)品與該企業(yè)的施工結(jié)合起來，將有助于解決各種環(huán)境問題和提高施工質(zhì)量。
該價(jià)值創(chuàng)造點(diǎn)對(duì)未來建筑業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展意義深遠(yuǎn)。
價(jià)值創(chuàng)造點(diǎn)三：像消費(fèi)品一樣打造工業(yè)品并產(chǎn)生明顯的品牌效應(yīng)，打破扁平材不能成為鋼鐵建筑主體的局面。
浦項(xiàng)制鐵推出建筑用高端鋼材，并未采取以往B2B（企業(yè)對(duì)企業(yè)）的方式，而是以B2C（企業(yè)對(duì)消費(fèi)者）的方式推出。浦項(xiàng)制鐵將INNOVILT當(dāng)作消費(fèi)品來推廣，以視頻、圖片、文字等方式進(jìn)行廣泛宣傳與報(bào)道，還為INNOVILT設(shè)計(jì)了吉祥物，并打造INNOVILT品牌實(shí)體體驗(yàn)館，使INNOVILT的推出引發(fā)了眾多關(guān)注。
社會(huì)發(fā)展至今，人們的品牌意識(shí)已很強(qiáng)烈，尤其是涉及住宅和家裝用品時(shí)，更會(huì)考慮環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。這也為浦項(xiàng)制鐵的INNOVILT提供了一個(gè)很好的宣傳和表現(xiàn)空間。
人們?cè)谑褂闷?、家電等物品時(shí)，不會(huì)特別關(guān)注它們是用什么鋼材制成的，也不會(huì)關(guān)注它們是由哪家鋼鐵企業(yè)制造的，人們關(guān)注的只是最終產(chǎn)品制造商的品牌。而鋼鐵建筑與汽車、家電不同，建筑的質(zhì)量和使用感受與人的關(guān)系異常密切，浦項(xiàng)制鐵抓住了這一特性。
如何讓人們識(shí)別并信任INNOVILT？浦項(xiàng)制鐵采用了3種方法，一是對(duì)INNOVILT產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)證，以此確保建筑物的質(zhì)量。如同計(jì)算機(jī)上經(jīng)常可見的“intelinside”那樣，INNOVILT產(chǎn)品也貼上了“浦項(xiàng)制鐵inside”的認(rèn)證標(biāo)簽。二是請(qǐng)建筑設(shè)計(jì)師和建筑施工企業(yè)選擇相關(guān)材料和INNOVILT進(jìn)行比較，將最后選擇并應(yīng)用INNOVILT的信息向最終用戶（消費(fèi)者）進(jìn)行傳遞，從而逐漸獲得最終用戶的認(rèn)可。三是建造INNOVILT品牌實(shí)體體驗(yàn)館。
浦項(xiàng)制鐵希望INNOVILT建筑和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)具備更安全、更具可持續(xù)性和更具成本效益的特性。這是其對(duì)廣大最終用戶進(jìn)行品牌引導(dǎo)的重點(diǎn)，也是最終用戶主動(dòng)識(shí)別、選擇和使用該品牌產(chǎn)品的關(guān)鍵。
如果牢固樹立了INNOVILT作為優(yōu)質(zhì)建筑材料的概念，那么最終用戶會(huì)主動(dòng)要求使用INNOVILT。甚至有人會(huì)說：“我的住宅是用INNOVILT建造的?！边@樣一來，工業(yè)品銷售也能達(dá)到消費(fèi)品品牌的效應(yīng)了。
INNOVILT生態(tài)圈的治理
有了價(jià)值創(chuàng)新，生態(tài)圈建設(shè)的理由成立了，接下來就是治理。畢竟現(xiàn)實(shí)中的商業(yè)生態(tài)圈與自然界中的生態(tài)圈不同，不可“野蠻生長(zhǎng)”。治理是為了確保生態(tài)圈一開始就朝著正確的方向有序、共生發(fā)展，并且不斷增值。浦項(xiàng)制鐵采取了4種方式來確保生態(tài)圈的治理。
INNOVILT開放式智能平臺(tái)建立
為了保證圈內(nèi)參與者的互動(dòng)、溝通，信息保真，浦項(xiàng)制鐵首先建立了INNOVILT開放式智能平臺(tái)。該平臺(tái)包括產(chǎn)品信息、產(chǎn)品宣傳、品牌介紹3部分內(nèi)容，為圈內(nèi)各參與者創(chuàng)造了了解、溝通的良好環(huán)境。
平臺(tái)產(chǎn)品信息包括BIM（建筑信息模型）數(shù)據(jù)庫(kù)、BIM應(yīng)用、設(shè)計(jì)工具、AR（增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)）產(chǎn)品目錄。其中，BIM數(shù)據(jù)庫(kù)目前含有177種各類建筑鋼材的介紹，點(diǎn)擊每個(gè)產(chǎn)品都可以看到產(chǎn)品的三維模型，以及產(chǎn)品名稱、建筑產(chǎn)品加工企業(yè)、發(fā)布日期和編碼；BIM應(yīng)用含解決方案指南、標(biāo)準(zhǔn)型號(hào)、BIM工具；設(shè)計(jì)工具含產(chǎn)品的詳細(xì)信息；AR產(chǎn)品目錄，可通過逼真的三維模型展示各種建筑產(chǎn)品。
平臺(tái)產(chǎn)品宣傳包括INNOVILT品牌故事、特別企劃、報(bào)道和宣傳片等。
平臺(tái)品牌介紹主要包括INNOVILT品牌創(chuàng)建原因、創(chuàng)建過程和品牌使用要求等。
INNOVILT管理機(jī)構(gòu)的成立
浦項(xiàng)制鐵建立了INNOVILT品牌委員會(huì)。為公平起見，品牌委員會(huì)由12名成員組成，包括浦項(xiàng)制鐵外部董事、建筑和土木工程學(xué)相關(guān)專家與學(xué)者以及浦項(xiàng)制鐵高層領(lǐng)導(dǎo)，每季度舉行一次品牌委員會(huì)會(huì)議，持續(xù)管理INNOVILT品牌。
品牌委員會(huì)負(fù)責(zé)調(diào)查是否存在任何損害INNOVILT品牌聲譽(yù)的質(zhì)量問題，以及客戶是否愿意繼續(xù)使用INNOVILT產(chǎn)品。浦項(xiàng)制鐵還會(huì)舉行專題會(huì)議，討論相關(guān)解決方案，在使INNOVILT保持創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，提高最終用戶對(duì)INNOVILT的信任度。
INNOVILT產(chǎn)品加工企業(yè)資質(zhì)審核
制作和銷售INNOVILT的建材加工企業(yè)需向浦項(xiàng)制鐵提交申請(qǐng)書，由INNOVILT品牌委員會(huì)審議該企業(yè)的穩(wěn)定性、經(jīng)營(yíng)能力、加工產(chǎn)品的技術(shù)性和已取得的市場(chǎng)成果等，以此獲得INNOVILT加工企業(yè)聯(lián)盟認(rèn)證。如此方可進(jìn)入浦項(xiàng)制鐵INNOVILT生態(tài)圈，使用INNOVILT品牌，并獲得INNOVILT聯(lián)盟認(rèn)證標(biāo)簽。
需要注意的是，制作和銷售INNOVILT的建材加工企業(yè)，需要與浦項(xiàng)制鐵共同維護(hù)INNOVILT品牌，同時(shí)還要與建筑施工企業(yè)對(duì)接，起到橋梁作用。
顯然，資質(zhì)審核的目的是為了確保INNOVILT品牌不受到損害，同時(shí)也是保證建筑質(zhì)量的必要環(huán)節(jié)。如此就控制住了鋼材質(zhì)量和建材加工質(zhì)量，后續(xù)再控制住施工質(zhì)量，建筑的整體質(zhì)量就控制住了。
INNOVILT品牌專欄的開設(shè)
浦項(xiàng)制鐵在官網(wǎng)開設(shè)了INNOVILT專欄，隨時(shí)報(bào)道INNOVILT的發(fā)展動(dòng)態(tài)，包括INNOVILT在鋼鐵建筑中的作用、INNOVILT產(chǎn)品與其他產(chǎn)品的比較、INNOVILT在建筑中的效果、INNOVILT建材加工企業(yè)的動(dòng)態(tài)、INNOVILT項(xiàng)目的進(jìn)展等，以此增強(qiáng)與INNOVILT生態(tài)圈各方的溝通和互動(dòng)。對(duì)普通的最終用戶而言，這是一個(gè)很好的溝通方式。
